3月17日，保健酒业公司2024年总经销商座谈会在成都召开，来自全国各省区的三十余名总经销品牌经销商齐聚一堂、共话发展，擘画未来。茅台集团总经理助理，保健酒业公司党委书记、董事长汪智明，党委副书记、总经理冯铖出席会议并讲话，党委委员、副总经理李大利主持会议。
会议解读了《2024年总经销品牌营销方案》，宣贯了《总经销品牌管理办法》，并就如何加强管控、规范经销商运营、积极维护茅台品牌形象作了强调。会上，通报了2023年不规范运营的3家经销商，经销商代表围绕市场营销工作的重点难点、营销措施、市场服务等方面进行交流探讨，就进一步优化市场营销工作提出意见建议。
汪智明对经销商提出三点要求，一是要有作为。总经销商要与自营同步发展，将发挥政策效力与激发经营主体活力相结合，实现总经销价值最大化。在严监管、强管控的环境下，总经销商要加快适应环境，积极应对时与势的变化，抓住机遇、开拓进取。二是要有所为，有所不为。按照茅台集团品牌瘦身、聚焦大单品的战略规划，在保健酒业公司统一管控下，各经销商要不断提升规则意识，依法经营，诚实守信，共同维护好公司品牌，在大浪淘沙中炼就真金。三是要大有可为。保健酒业当前正处于大有可为的战略机遇期，各经销商要树牢信心，抢抓机遇，奋发有为，大踏步走向更加美好的未来。保健酒业公司将不断为经销商提供质优价美的产品，与各经销商携手并进，努力打造更多亿元大单品。各经销商要与保健酒业公司统一思想、凝聚共识，与保健酒业成为“志同道合的好朋友、风雨同舟的好兄弟、并肩前行的好伙伴”。
冯铖对一路相伴保健酒业成长的经销商朋友表示感谢，他指出，保健酒业销售公司应以问题为导向，专题研究、解决经销商提出的问题，充分发挥总经销力量，让总经销与保健酒业互惠互利、相互成就。从战略上看，酱香酒的形势仍长期向好，但在市场竞争加剧条件下，各经销商要创新营销模式、贴近市场，主动识变、应变、求变，主动防范化解风险，主动改变营销策略适应当前消费习惯。
李大利指出，2024年总经销将稳步推进品牌缩减优化和产品结构调整，通过聚焦品牌文化，就消费新趋势、新群体、新产品、新零售的变化，对产品进行梳理规划，引导总经销商做区域特色渠道产品、文创产品，构建健康良性发展的总经销品牌运营体系。精耕细作，布局核心市场、核心渠道，通过逐年培育，发展大单品路线，开展长期有效的消费培育工作。
保健酒业销售公司相关负责人参加会议。